¿Puede un auditor aportar un valor significativo al seguimiento de la estrategia organizacional, o su papel se limita únicamente a observar y reportar los resultados?
Este curso te invita a explorar cómo el Balanced Scorecard (BSC) puede convertirse en una herramienta clave para la auditoría interna, no solo como medio para evaluar el desempeño, sino como una guía para comprender, analizar y acompañar la gestión estratégica de la organización.
A través de casos prácticos y una mirada crítica desde la auditoría, aprenderás a interpretar indicadores clave, analizar mapas estratégicos y formular recomendaciones que generen un impacto real en el control y la mejora institucional.
El curso se divide en los siguientes módulos:
- Introducción al BSC en contexto de la auditoría
- Las perspectivas del BSC
- Elementos clave para el uso auditor del BSC
- Análisis y mejora del BSC organizacional
- Asesoría y aportes del auditor al sistema BSC
- Conclusiones y recomendaciones
Certificado de Participación (CPE):
Los certificados de participación son generados automáticamente por el sistema después de realizar los siguientes pasos:
1. Visualizar y descargar guías y documentos de apoyo correspondientes a cada tema.
2. Visualizar en forma ordenada y completa los videos.
3. Presentar y aprobar la evaluación con más de un 70% de respuestas correctas.
